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供应部工作总结

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现将一年来工作开展情况总结如下:一.绩效考核方面:1.我们____市场情况对所采购的物资价格、信誉等进行广泛咨

询(同种物资至少三家)进行比价。保证采购质量价格合理。

2.严格按计划采购,未提计划的绝不采购,特殊情况急用等,需跟领导沟通,批准后方可采购。

3.一年来所采购的化工物资没用因化验不合格而影响公司生

产所用。

4.严格按公司规定建立客户档案,对自己所分管的业务的5@p

及时入账,并及时与计划员、仓库进行核对,没有出现账目不清。

5.我们对所采购的物资按要求送到现场和仓库,并且严格验

收、清点、包装完好、手续齐全。

二、思想方面:我们要向跟上公司发展的要求,____市场发展所淘汰;首先要牢固树立爱岗敬业的思想,立志做一名优秀的业务员,要求我们业务人员热爱采购事业,愿意为之付出毕生的精力,把采购工作当成自己的事业来做,这就要求我们在日常的工作中做到思想端庄,人品端正,把公司的利益做到第一位。反之,损害公司的利益,损害的将是自己一生的政治命运,自己一生的事业。

三、工作不足:1.对物资公司化工产品调查不细致,不能及时____市场价格走

势变动。

2.对个别物资入厂跟踪监督不到位,使有些化工物资出现一些小细节问题。

3.现场管理检查不细致,如物资定点摆放,废旧物资再利用,及帐外物资等,出现过情况。

四、下一步打算:1.每月定时对各种化工物资进行询价及____市场,保证物资公司采购的各种化工原料价格的真实性,使化工物资透明度得到公司领导及审计部门的认可,查起来有据可依。

2.保证各种化工原料入厂跟踪到位,不发生细节问题。

3.严格按物流考核标准,对车间现场管理进行检查。

4.加强知识业务学习,定期学习采购业务方面的知识,为公司做强做大而努力工作。

20__-12-1

供应部:王_

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